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3tentos completa 5 anos de IPO e acelera expansão pelo Brasil

Cinco anos após o IPO, a 3tentos vê ações em alta, amplia presença fora do Sul e reforça o modelo integrado de insumos, grãos e indústria para crescer no agro.

30 de junho de 2026 4 min de leitura
3tentos completa 5 anos de IPO e acelera expansão pelo Brasil

Cinco anos após abrir capital na B3, a 3tentos celebra a recuperação das ações, consolida o modelo integrado de insumos, originação e indústria e acelera a expansão para além do Rio Grande do Sul, buscando capturar mais grãos, aumentar margens e competir com gigantes do agro em novas fronteiras agrícolas.

O que aconteceu

A 3tentos completou cinco anos de listagem no Novo Mercado da B3, após o IPO realizado em julho de 2021 sob o ticker TTEN3.[2] A oferta levantou cerca de R$ 1,3 bilhão, com a maior parte dos recursos entrando no caixa para financiar crescimento orgânico e novos investimentos em ativos industriais e rede de lojas.[1][3]

Desde então, a empresa acelerou a abertura de unidades fora do Rio Grande do Sul, especialmente em estados do Centro-Oeste e em novas fronteiras de soja e milho. O foco é ampliar a base de produtores atendidos, fortalecer a originação de grãos e garantir escala para as operações de esmagamento de soja e produção de biodiesel.[1]

No mercado acionário, depois de um período de forte volatilidade comum ao setor de agronegócio na Bolsa, os papéis voltaram a apresentar desempenho mais firme, apoiados na entrega de resultados e na consolidação do plano de expansão. O movimento reforça a percepção de que o agro segue relevante no mercado de capitais e que empresas de varejo de insumos e originação podem capturar valor no longo prazo.[7][9]

Por que importa para o agro

O avanço da 3tentos amplia a oferta de insumos, assistência técnica e crédito para produtores em novas regiões, em um momento de margens mais apertadas e custos ainda pressionados. A entrada de players com modelo integrado pode melhorar condições comerciais, dar acesso a tecnologia e reforçar a competição com grandes tradings e cooperativas.

Para a cadeia de grãos, o crescimento da capacidade de esmagamento de soja e produção de biodiesel ajuda a escoar produção, sustenta a demanda por soja e cria mais alternativas de venda para o produtor. Em paralelo, o mercado financeiro passa a ter mais uma referência de empresa listada do agro, o que tende a facilitar futuras captações de capital de outras companhias do setor.[1][6][9]

Dados e contexto

A 3tentos atua em três frentes principais:

  • Varejo de insumos: venda de sementes, defensivos, fertilizantes e serviços técnicos para produtores.
  • Originação de grãos: compra de soja, milho e outros grãos nas regiões onde opera as lojas.
  • Indústria: esmagamento de soja para produção de farelo e óleo, além de biodiesel para o mercado de combustíveis.[1][6]
Em seu IPO, a empresa:
IndicadorValor aproximado
Recursos captados**R$ 1,3 bilhão** (maioria oferta primária)
Preço por ação**R$ 12,25**
Avaliação de mercado no IPOcerca de **R$ 6,1 bilhões**
Caixa reforçado no IPO~**R$ 1,15 bilhão**

Resultados anteriores ao IPO mostravam receita anual na casa de R$ 3,1 bilhões, com EBITDA de R$ 402 milhões e lucro líquido de R$ 293 milhões, indicando histórico de crescimento consistente e rentabilidade acima da média do setor de distribuição de insumos.[1]

O movimento da 3tentos se soma a outras empresas do agro que acessaram a Bolsa desde 2020, consolidando uma tendência de maior financeirização do agronegócio. Segundo o MAPA e a Conab, o Brasil segue ampliando produção de grãos, com safras acima de 300 milhões de toneladas nos últimos ciclos, o que reforça a necessidade de mais infraestrutura de armazenagem, processamento e logística para escoar esse volume.

O que observar daqui pra frente

O mercado deve acompanhar a capacidade da 3tentos de manter crescimento em novas praças sem perder rentabilidade, gerindo risco de crédito do produtor e volatilidade de preços de grãos e insumos. Para o agricultor, a oportunidade está em negociar melhor insumos e comercialização de safra com um player capitalizado e integrado; o risco é o aumento da dependência de poucos grupos, o que torna essencial comparar condições com cooperativas, tradings e outras revendas locais.

Fontes

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